Judul Jurnal :
Towards a Framework for Business Proces Reengineering in Higher Education Penulis : M’hammed Abdous
Ringkasan :
Pada paper ini, sebuah
konsep dan operasi kerangka kerja untuk bisnis proses reengineering pada
pendidikan tinggi ditawarkan. Skema urut-urutan dari 4 langkah kerangka kerja
yang didesain untuk mengatur kembali administrasi dan proses akademis
pendidikan tinggi ditampilkan. Dua langkah pertama, inisiasi dan analisis,
digunakan untuk menguji, mendokumentasi, dan
men-flowchart target proses untuk reengineering; 2 langkah terakhir,
reengineering/ implementasi dan evaluasi, terhadap prototype, penerapan dalam
operasi, dan memperkirakan efektivitas proses reengineering. Keterlibatan
stakeholder, pemahaman yang mendalam pada organisasi dan konteks sosio-budaya,
dan pengaruh perencaan teknologi
informasi adalah penting demi kesuksesan implementasi. kerangka kerja
yang diusulkan ini menawarkan peta yang fleksibel untuk merekayasa ulang proses
dalam lingkungan pendidikan tinggi. Penerapan kerangka kerja memungkinkan untuk
mengungkap inefesiensi, mengurangi penanganan kertas, meningkatkan efisiensi,
dan untuk mencapai perbaikan operasional di universitas kami, sekaligus
mengurangi beban kerja akademis dan mengurangi biaya keseluruhan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar